SU Business Model Cup

(english below)

SU Business Model Cup är en årlig tävling som genomförs av Stockholm Business School, SU Innovationskontor, SU Inkubator och Venture Cup.

Hållbarhetsområdet har blivit allt mer aktuellt och viktigt både i Sverige och i övriga världen. Vad som är hållbarhet skiljer sig åt mellan olika sektorer. I Sverige har vi en ny lag som innebär att alla företag med mer än 250 anställda eller en viss omsättning årligen måste redovisa sin hållbarhet kopplat till sin affärsmodell. Det innebär att det är av vikt för alla företag, både etablerade och nystartade, att tänka både ekonomiskt hållbart men även socialt och miljömässigt för att nå bästa möjliga utveckling och resursanvändning för alla.

1-5 deltagare per grupp. Tävlingen är öppen för alla studenter på Stockholms universitet.

Anmälningstid:

Tävlingen öppnas den 4 september och stängs den 31 oktober kl. 12.00.

Vad ska lämnas in?

Bidraget ska omfatta en hållbar affärsmodell.

I denna tävling är hållbarhet en central bedömningspunkt i den utvecklade affärsmodellen.

OBS: det du skriver/laddar upp i de tre första rutorna är synligt för alla deltagare (Title, Description & Idea image). Beskriv kort vad ert arbete går ut på. Din Business Model (bild) och Description Business Model (dokument) som du laddar upp kan endast läsas av juryn som har skrivit på sekretessavtal.

Affärsmodellen ska beskrivas utifrån Business Model Canvas av Osterwalder och Pigneur som den är beskriven i Business Model Generation: a handbook for visionaries; game changers; and Challengers (2010). Wiley.

De nio områden som beskriver en Business Model Canvas ska beaktas och beskrivas i detalj.

Vid bedömningen av affärsmodellens nio områden fokuseras till 60% de värdeskapande komponenterna och till 40% de komponenter som behandlar effektivitet. Tävlingsbidraget får maximalt omfatta 5000 ord.

Bedömningskriterier

Bedömningspunkter är följande sex områden som omfattar den hållbara affärsmodellen:

1. Analysen (bland annat Porters femfaktormodell, Pestle och SWOT) som leder fram till den föreslagna affärsmodellen.
2. Bidragets koppling till hållbarhetsområdet.
3. Beskrivningen av affärsmodellens nio komponenter.
4. Bidragets kreativitet.
5. Bidragets praktiska relevans och affärsnytta.
6. Bidragets struktur och presentation.

Den affärsmodell som lämnas in som tävlingsbidrag kan antingen beskriva en helt ny affärsmodell alternativt beskriva en affärsmodell som renoverar en befintlig.

Hur utses vinnare?

1. Tävlingen startar den 4 september.
2. Bidragen lämnas in senast den 31 oktober kl. 12.00.
3. Nominerade bidrag underrättas den 4 november.
4. Nominerade bidrag ”Pitchar” inför en jury den 14 november.
5. Vinnare diplomeras den 30 november.

Frågor kring tävlingen kontakta följande :

• Om bedömningskriterier, vad som ska lämnas in etc kontakta Tony Apéria
• Vid ev problem med uppladdning av bidrag etc kontakta Emilie Lidgard

se Coacher till höger för kontakt

English:

SU Business Model Cup is an annual competition arranged by Stockholm Business School, SU Innovation Office, SU Incubator and Venture Cup in cooperation.

Sustainability has become increasingly relevant and important both in Sweden and in the rest of the world. What sustainability is differs between different sectors. In Sweden we have a new law which means that all companies with more than 250 employees or a certain turnover annually must report their sustainability linked to their business model. This means that sustainability is of importance to all companies, both current and newly established​

1-5 participants per group. The competition is open to all students at Stockholm University.

Application Time:

The competition will open on September 4th and will end on October 31st at 12:00.

What should be submitted?

The contribution should include a Sustainable Business Model.

In this competition, sustainability is a key point of assessment in the developed Business Model.

NOTE: When you create your account to upload your idea the first three boxes is visible to all participants (Title, Description & Idea image). Briefly describe what your work is about. Your Business Model (Image) and Description Business Model (Documents) that you upload can only be read by the jury who has signed a privacy agreement.

The Business Model Canvas used in the competition is described in detail in the book Business Model Generation: a handbook for visionaries; Game changers; And Challengers (2010). Wiley.

In assessing the nine areas of the Business Model, 60% of the value-creating components are focused and 40% of the components that handle efficiency. The contribution in the contest may not exceed 5000 words.

Assessment criteria

Assessment points are the following six areas that include the Sustainable Business Model:

1. The analysis (including Porter's five-factor model, Pestle and SWOT) leading to the proposed Business Model.
2. The contributions connection to sustainability area.
3. The description of the nine components of the Business Model Canvas,
4. The creativity of the contribution,
5. The practical relevance and benefit of the contribution
6. The structure and presentation of the contribution.

The Business Model submitted to the competition can either describe a brand new Business Model or describe a Business Model that renovates an existing one.

How will we choose the winning constributions?

1. The competition starts on September 4th.
2. Contributions must be submitted by October 31st at the latest. 12:00.
3. Nominated contributions will be announced on November 4th.
4. Nominated contributions will carry out a "Pitch" before a jury on November 14th.
5. Winners will be nominated on November 30th.

Questions about the competition contact the following:

• About assessment criteria, what should be submitted etc contact Tony Apéria
• If you have any problems with uploading contributions, please contact Emilie Lidgard

See Coaches on the right for contact.​